Home   |   Profil   |   Führungskräfte  |   Teams   |   Personalentwicklung   |   Zielgruppen  |   Referenzen   |   Kontakt    

 

 

 

Teamentwicklung

 

Bei der Teamentwicklung steht gemeinsames Arbeiten an einer konkreten Problemstellung mit externer Methodenkompetenz im Vordergrund. Mein erklärtes Ziel ist es, mit Individuen ein Team zu bilden, das seine Kompetenz aus der Vielfalt der einzelnen Mitarbeiter bezieht.

 

Es kann sich daraus ein "maßgeschneiderter" Workshop mit allen Beteiligten ergeben, jedoch auch Elemente wie z.B. Projektarbeit, Seminare, Einzelcoaching können Teil dieser Gesamtmaßnahme sein.

 

Aktivitäten zur Teamentwicklung bieten sich insbesondere für Abteilungen, Gruppen,
Projektteams:

  • bei Änderungen in der Führung / der Zuständigkeiten
  • bei Änderungen in personellen Zusammensetzungen
  • zur Klärung von Zielsetzung und /oder Selbstverständnis
  • zur gemeinsamen Erarbeitung von Arbeitsprioritäten
  • zur Verbesserung des Kommunikationsflusses
  • bei Änderung in den Anforderungen an das Team (von innen oder von „oben“)
  • zur Festlegung von Vorgehensweisen bei Kunden, auf Märkten, etc.

Bitte sprechen Sie mich an, wenn Sie als Teamleiter das Gefühl von Reibungsverlusten in Ihrem Verantwortungsbereich haben, oder sich gar schon konkrete Erfordernisse zur Optimierung ergeben.

Anbei ein Beispiel eines erfolgreich durchgeführten Workshops mit dem Ziel der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team.

 

 

 

>>Beispiel eines erfolgreich durchgeführten Workshops mit dem Ziel der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team

 

Teamentwickler

 

"Die Mitarbeit in oder das Führen von Teams setzt die Fähigkeit, voraus seine eigene Wirkung im Team zu beurteilen, das Potenzial des Teams zu erkennen und die Teammitglieder zielorientiert anzuleiten."

Prof. Dr. E. Crisand, Heidelberg